陈耀东不放心，一直住了七天，才出院回家。
这几天快被稀饭喝吐了，姜苗苗只能喝稀饭，一家也跟着顿顿喝稀饭，虽然陈妈和姜妈变着花样的煮稀饭，但花样再多也还是稀饭，天天喝谁也受不了。
回到家里，姜妈不厌其烦给闺女交待坐月子注意的事项。
明天也要走了，坐月子可不是小事，稍不注意就有可能落下病根，影响一辈子，有些话婆婆不太好说，但亲妈能说，年轻人没吃过苦头，不能由着性子胡来。
隔天，陈耀东把老丈人丈母娘送走，去市里开会。
年初，上面制定了精准扶贫的纲要。
层层落实下来，市里也根据省里要求制定了一系列扶贫计划。
但还不够。
这次要动真格，层层统一思想之后，月初，市里制定了一系列详细的扶贫计划，两个大老板亲自挂帅，督促扶贫工作落地，扶贫成了当下工作的重中之重。
国企承担社会责任，肯定跑不掉的。
奈何景安没啥像样的国企，只有几家酒厂，所以民营企业也被拉了进来。
但凡有点规模的企业，都被安排了任务，分配了指标。
景安市有两个贫困县，两位大老板一人联系一个，各领一拨人马集中力量攻坚，兴邦农业不出意外的被分到了市府大老板麾下，今天要开一个工作部署会。
到了市里，人员满座。
偌大的会议室坐了不下六十号人。
除了市府的所有班子成员，相办局委办的负责人，企业负责人占了大半。
之前开了好多次会了，都是裴老头来的。
这次市里专门要求了，让企业负责人亲自来。
除了不在景安的，来的基本上都是老板。
陈耀东和几个企业老板聊了几句，翻了翻桌子上的方案，感觉要扯蛋了。
景安的两个贫困县分别是裕北和仁固，大老板联系的是仁固。
仁固下面的贫乡镇只有两个，都是山区地带，但这次是精准扶贫，不能以乡镇分，贫困乡镇未必全是贫困村，贫困村里也未必会都是贫困户，所以各家企业的扶贫目标是直接精确的人头的，大多数小企业的扶贫对象只有一户或者是两户。
兴邦农业的扶贫对象有点多。
多的让陈耀东龇牙。
足足八十多户，直接给他包了一个最穷的村。
旁边三林管业的老王也在翻资料，大多数企业的扶贫对象都是一两户，多的也不过三四户或者五六户就撑死了，一页上面能看到不少企业的名字。
可等看到兴邦农业足足两页的扶贫对象，老王也忍不住乐了：“陈总，兴邦农业可是真了不得啊，看看市里对你们重视，这是给你包了一个村吧？”
陈耀东道：“我草，你怎么才三个？”
老王乐的不行：“我这小胳膊小腿，可不能跟兴邦农业比，三个都嫌多了。”
陈耀江道：“扯蛋，你那厂子一年上千万的营收，也好意思哭穷。”
王老还真不是哭穷：“陈总你这是饱汉子不知饿汉子饥，那点营收有啥用，一年累死累活毛利才两三百万，一半就得给银行，再除掉乱七八糟的税费和成本，利润不到一百，还全部是外债，到头来就挣了点厂房地皮，还不如兴邦农业一根指头粗呢！”
陈耀东问：“你准备咋扶？”
老王无所谓道：“看领导安排呗，实在不行给几个钱的事。”
这特么也能算扶贫？
这是施舍好吧！
不过话说回来，扶贫还真是个比较有难度的事。
有些地方，穷是有原因的。
就好像开阳三队的无赖汉周学成，还有王保户祁国丰。
这种人就算让大老板亲自去扶也扶不起来。
八十多户得怎么扶？
先看看吧！
聊了一阵，大老板来了，会议正式开始。
一个一个发言，最后大老板做总结讲话，重点强调了精准扶贫的重要意义，要求所有工作组成员牢记使命、认真履责，真正做到对症开方、精准扶贫，彻底消除贫困。
一个小时的会议结束后，陈耀东和几个企业主被葛老板叫去一个小会议室。
还有一些局委办的副职领导或者科室领导也被叫了过来。
都是贫困户的联系人，被绑到了一架战车上。
大老板抓全局，七八个副老板和秘书长一人领一个乡镇，下面若干具体联系人，全都是领导干部，具体的帮扶单位则是企业，组织架构很科学合理。
葛老板是常务，领的最穷的一个乡镇，下面穷贫户不少，具体负责扶贫的企业能有十五六家，大国是民营，也有几家国企，比如石化景安的分公司。
再比如市农行，也有两个扶贫的对象。
这种重大行动，银行、通讯等机构也得配合地方政府的号召和行动，但这个扶贫的数量真是让人无力吐槽，堂堂银行大佬竟然只给分了两个贫困户，太特么扯蛋了。
兴邦农业是真受到了特殊关照。
承包了葛老板麾下百分之七十以上的贫困户。
葛老板神情还算是轻松，等所有人到齐，就笑着开口了：“好了，任务分配了，咱们议一下，看看工作该怎么开展，兴邦农业跟咱们一个组，我还是比较放心的。”
其他人也都笑，觉的运气不错。
干工作得有好队友，才能事半功倍。
兴邦农业有钱，这个已经不是秘密，投资几个亿的项目眼睛都不泛一下，现在又要狂砸一百多亿开发南山平原，全靠债务堆起来的景通牧业都没办法未，未来妥妥的景安龙头。
扶个贫还不是小事一桩。
陈老板随便指头缝里漏一点，就能完成任务了。
葛老板直接点名了：“陈总，你先说说。”
陈耀东道：“我听指挥，领导说怎么干我就怎么干。”
葛老板又问其他人：“你们呢，有什么想法都说说。”
有人建议：“兴邦农业现在是景安最大的农产品销售商，我觉的我们完全可以借助兴邦农业的资源和渠道来有针对性的实施扶贫。但具体应该如何实施，我觉的应该下去实地调研一下，看看扶贫对象的实际情况，再结合实际制定一套扶贫计划。”
有人带头，其他人也都纷纷发言，提出各种建议。
企业主们都不开声，领导们怎么说就怎么干。
听指挥就行了。
葛老板听完意见后，当即拍了板：“那就后天吧，去仁固看看再说。”